코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안

코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안 코모도 호텔 SWOT분석 및 전략 제안.pptx 목차 1. 코모도 호텔 현지 상황 2. 코모도 SWOT 분석 3. SWOT 기반 개선책 4. 예산 기반과 기대 수익 5. 차후 개선 방향 본문 코모도 호텔 현황 분석 ∙1979년 7월 7일 개관 ∙ 특2급 호텔 ∙ 부산광역시 중구 영주동 위치 ∙ 지상 15층, 지하 3층 구조 ∙ 이순신 장군을 모티브로 해군제독을 형상화 ▶ 불리한 지리적 위치와 컨셉 확립의 실패로 비인기 호텔로 전락 2011년 사업보고서 기준 재정 적자 기록 BIS(자기자본비율)= 약 31% 부채비율= 220% 본문내용 1979년 7월 7일 개관 특2급 호텔 부산광역시 중구 영주동 위치 지상 15층, 지하 3층 구조 이순신 장군을 모티브로 해군제독을 형상화 BIS(자기자본비율)= 약 31%부채비율= 220% ▶ 불리한 지리적 위치와 컨셉 확립의 실패로 비인기 호텔로 전락 2011년 사업보고서 기준 재정 적자 기록 S W O T Strength Opportunity Threat Weakness 강점- 호텔의 한국적인 전경 약점- 낙후된 부대시설 - 자금 상황이 좋지 않은 편 -호텔까지의 경로가 워낙 좋지 않다. - 바다가 멀리 있어 상대적으로 전망이 좋지 않다. 기회- 터미널, 역, 바다가 가깝지 않지만 멀지도 않다.- 전 세계적으로 한류가 열풍이다. 위협- 주변의 같은 특2급 농심 호텔의 리모델링. -