2013년 12월 31일 화요일

ERP 성공 기업과 실패기업 사례 ERP 성공기업, EPR 실패기업 사례 (보잉사, LG화학, 올림푸스, 풀무원, 대한항공 사례 분석)

ERP 성공 기업과 실패기업 사례 ERP 성공기업, EPR 실패기업 사례 (보잉사, LG화학, 올림푸스, 풀무원, 대한항공 사례 분석)
[ERP 성공 기업과 실패기업 사례] ERP 성공기업, EPR 실패기업 사례 (보잉사, LG화학, 올림푸스, 풀무원, 대한항공 사례 분석).ppt


본문
수동적 관리자들의 이해부족으로 인한 ERP 도입 실패

1. 기업소개
-. 민간항공기, 군용항공기, 인공위성, 방위산업, 우주 항공과 관련된 시스템 및 서비스를
제공하는 항공우주 기업

2. 도입배경
-. 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실시간으로
관리할 수 있는 시스템을 구축하기 위함.
⇒ 네덜란드 BAAN 社의 ERP 패키지 BAAN 도입


본문내용

-. 1997년 BOEING 社는 부품 누락과 지연되는 생산스케줄 등으로
747 점보기의 생산라인 가동 중단
수동적 관리자들의 이해부족으로 인한 ERP 도입 실패
-. 민간 항공기 부문의 수주부터 개발, 생산, 자재관리까지의 전 생산공정을 실시간으로
관리할 수 있는 시스템을 구축하기 위함.
⇒ 네덜란드 BAAN 社의 ERP 패키지 BAAN 도입
ERP에 대한 관리자들의 이해 부족
현재의 업무 방식 고수
-. 개념의 검증이란 과정을 만들어 직원들이
새로운 것을 배울 수 있도록 함
but 관리자급 참여 하지 않음.
-. ERP 프로젝트 팀은 결정의 순간 유연성
있게 사용자가 관여할 수 있도록 함.
But 관리자는 과거의 방식으로 부품 요청,
자신의 방식대로 작업 순서 바꿈.

“경영진의 적극적

하고 싶은 말
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많은 이용 바랍니다.
 

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