목차 BSC 의개념
BSC의필요성
BSC의모형
BSC 도입의기대 효과
BSC도입사례 -KOTRA - 특허청
BSC의시사점
본문 2. BSC의필요성
조직의 비전과 전략 -> 구체적인 전략 목표
목표가 효과적으로 측정되어 관리될 수 있도록 핵심성과지표(KPI)로 표현함으로써 전략이 효율적으로 실행될 수 있도록 하는 기반을 제공.
본문내용 BSC 도입 사례- KOTRA- 특허청 BSC의 시사점 2/23
3/23 “미래의 경쟁력 향상을 위한 지표” 1. BSC의 개념
4/23 1. BSC의 개념 학습 조직원의 핵심역량 개발 업무 프로세스개선 조직 효율성 증대 및 고객만족 제고 매출과 순익 증대
5/23 2. BSC의 필요성
6/23 2. BSC의 필요성 목표가 효과적으로 측정되어 관리될 수 있도록 핵심성과지표(KPI)로 표현함으로써 전략이 효율적으로 실행될 수 있도록 하는 기반을 제공. 조직의 비전과 전략 구체적인 전략 목표
7/23 3. BSC 모형 조직의 장기적인 존재 이유 → 조직의 목적 ① 비전과 전략(vision & strategy)
8/23 3. BSC 모형 ② 관점(perspectives)
9/23 3. BSC 모형 |
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