나쁜 보스의 유형별 대처법

나쁜 보스의 유형별 대처법 나쁜 보스의 유형별 대처법.pptx 목차 신입사원, 그가 꿈꾸는 보스 보스가 나쁜 이유 나쁜 보스의 유형 보스에 따른 대처법 결론 본문 1. 그가 꿈꾸는 보스 유능함 + 인간관계 = ‘만능형’ 보스 권한위임을 통해 능력을 발휘할 수 있게 하며, 곤란한 상황 속에 빠져있을 때 멘토가 되어 줄 수 있는 보스 본문내용 ‘만능형’ 보스 권한위임을 통해 능력을 발휘할 수 있게 하며, 곤란한 상황 속에 빠져있을 때 멘토가 되어 줄 수 있는 보스 그 러 나 그의 꿈은 산산조각 났다 신입사원, 그가 꿈꾸는 보스 보스가 나쁜 이유 나쁜 보스의 유형 보스에 따른 대처법 결론 2. 보스가 나쁜 이유 상황적 요인과 개인적 요인은 보스를 나쁘게 만들 수 밖에 없다. 상황적 요인 상황적 요인 “100대 기업 여성 임원 비율” 한국의 사회적, 문화적 배경은 나쁜 보스를 만든다. 군대식 문화 권위의식 조직원들의 불만 남자 보스 조직구성원 중간 보스 보스 보스와 구성원 의 연결 일을 하는 입장 일을 책임지는 사람 상황적 요인 개인차의 근원 Perception Gender Value 개인적 요인 갈등 야기 상황적 요인